Descripción: Hoy en día la gestión de proyectos en las entidades públicas y privadas se han convertido en el principal insumo para lograr sus objetivos misionales; en este sentido la cultura en proyectos al interior de dichas organizaciones ha tomado fuerza y se han visto en la necesidad de generar un área especializada en proyectos; allí su principal función es la de asegurar el éxito de los proyectos, para ello se han visto en la necesidad de recurrir a herramientas prácticas que permita planear la ejecución de los proyectos, desde la descripción del alcance de un proyecto según sus entregables, tal es el caso de la estructura de desglose de trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), que se utiliza para dividir o segmentar un proyecto en componentes lo suficientemente pequeños y manejables que permita planificar de manera fácil el proyecto; a éstos se les conoce como paquetes de trabajo, los cuáles se pueden programar, supervisar, controlar, costearse y realizar la asignación de responsables.
En otras palabras, la EDT, es un elemento organizativo jerarquizado que representa el proyecto al completo, que se utiliza como base para realizar la planificación del proyecto, así como la de ayudar a determinar responsables para las tareas y así alcanzar los objetivos.
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